10月10日上午9:00，在营巢物业16楼会议室，召开城中村前期物业管理座谈交流会。会议由王新其总经理主持，公司副总经理、法务部、维修保障部、公关信息部以及涉及的项目部负责人参加会议。
王新其总经理指出作为物业管理一级资质企业，营巢物业要站在一定的高度，从企业发展战略角度出发，不断提高管理水平和业务水准，进一步提高业主满意度和社会影响力，更要在社会发展的层面，为地区社会发展献计出力。在新的时代背景下前期物业管理的重要性、必要性及其社会收益。前期物业管理需要总结经验、提炼精华、科学谋划，防止不必要的失误及浪费，以达到降本增效，互赢共利。请与会人员结合实际，谈谈对于前期物业管理的看法和感想。
会上，与会人员以头脑风暴的形式展开讨论。就项目建设期间前期物业管理的难度和问题，如何建立有效的沟通与协作，如何让建设各方认可采纳我方的意见建议，参与会议书面记录等等畅所欲言。
最后，王新其总经理提出在工作中要带着开拓创新的思维，以人为本、脚踏实地、坚持原则，前期物业管理花费的精力和血汗，必将在日后的管理中体现他的价值，也将得到业主的认可。并要求相关人员梳理各与会人员的看法及观点，要以西渡城中村前期物业管理项目为切入点，摸索一条适合推广、借鉴的前期物业管理模式。
